Logistique et stockage, comment s’en sortir ?

Le service logistique est un des piliers d’une entreprise. C’est une manière pour celle-ci de se distinguer des autres sociétés concurrentes. L’optimisation de l’entrepôt ne doit donc pas être négligée pour le bon fonctionnement de toute la chaîne logistique. L’organisation de l’entrepôt n’est pas seulement bénéfique, mais permet également de contrôler facilement les stocks et de gagner du temps. Voici quelques conseils pour vous aider à prospérer dans votre domaine.

Les points clés à soulever dans la logistique et le stockage

L’automatisation est un bon moyen d’augmenter la production d’une plateforme logistique. Cela inclut le type de logiciel que vous devez utiliser. Les tâches automatisées réduisent les erreurs humaines donc c’est vraiment la clé d’un meilleur rendement. Ce domaine peine a recruter, donc c’est aussi une solution à ce souci. Vous pouvez aussi employer la robotisation, car lorsque celle-ci est combinée aux humains, la productivité s’améliore vraiment.

La meilleure manière de s’en sortir dans le domaine de la logistique et le stockage, c’est de travailler avec un partenaire logistique. Professionnels dans le secteur, ils sont les mieux adaptés dans la connaissance des techniques et du savoir-faire en général. De plus, ils possèdent tous les matériaux nécessaires pour votre entrepôt. En fonction de votre activité, ils sauront vous accompagner à travers chaque étape de la gestion de l’entrepôt et trouveront une solution à tous les problèmes qui peuvent se présenter. Sur www.acs-logistic.fr/, vous trouverez le partenaire logistique idéal.

L’utilité du triage des produits en stock

La première chose à faire est d’investir dans les étagères. Le plan d’étage permet d’optimiser l’entrepôt. Si vous pouvez faire un plan sur papier avec de vous lancer à l’action serait l’idéal. Vous pourrez ainsi éviter les éventuelles erreurs durant la réalisation du plan.

Afin de mieux se retrouver dans l’entrepôt, les produits doivent être rangés correctement. Cela signifie qu’il faut avoir des stratégies pour y parvenir. D’abord, vous devez connaître tous vos produits. Les moins demandés seront alors à mettre en hauteur. Votre plan de rangement doit être clair pour tout le monde, notamment vos employés. D’autres facteurs à maitriser au niveau des produits sont leur volume et leur poids. C’est une manière de distinguer leur emplacement respectif. Vous devez aussi tenir compte de l’emballage des produits: palettes, cartons, bacs. Vous pouvez stocker les produits de la même catégorie ensemble. Si vous avez des produits de très petite taille, il faudrait leur choisir un emplacement spécifique afin d’éviter les pertes d’articles.

Investissement dans l’étiquetage

Cette étape est primordiale et fortement liée à la gestion des stocks. Vous devez étiqueter chaque produit afin de contrôler vos stocks. C’est à la fois bénéfique pour les employés et pour vous.

En effet, vous avez la possibilité de comptabiliser tous les produits entrant et sortant de votre entrepôt. Si jamais des produits disparaissent, vous pouvez tenir vos employés responsables. Il s’agit donc d’une manière de mettre un peu la pression pour qu’ils soient plus vigilants et organisés, mais aussi pour éviter toute possibilité de vol.

Du côté des employés, ce système leur permettra d’être efficaces et de gagner du temps. Ils éviteront toutes erreurs de préparation des colis. Leur travail sera facilité puisqu’ils pourront repérer rapidement les produits dans les rayons. C’est aussi une méthode qui permet de ranger l’entrepôt convenablement.

Si vous adoptez l’automatisation, cette technique est nécessaire. Grâce aux étiquettes, chaque produit sera enregistré informatiquement et des références seront utilisées pour reconnaitre tous les produits. Chaque action sur chaque produit sera alors enregistrée que ce soit lors de la remise en stock ou de la sortie de stock.

Les autres stratégies utiles pour s’en sortir

Au niveau du rangement, vous devez opter pour des solutions de rayonnage. Votre espace de stockage doit être durable et suffisant donc la quantité et la qualité sont indispensables. Les rayonnages à palettes sont recommandés, pas uniquement parce qu’ils sont les plus sollicités, mais surtout pour leur durabilité. Pour le rangement de l’entrepôt, le rayonnage permet de gagner beaucoup d’espace et de ranger les produits de manière verticale. Il y en a de différentes sortes: les rayonnages en porte-à-faux, les étagères, le rayonnage en flux continu et le rayonnage à la sortie ou à l’entrée de votre entrepôt.

Vous devez également penser à d’autres éléments comme les congélateurs ou les glacières si vous commercialisez des produits fragiles qui en ont besoin, les bacs de stockage et les conteneurs. Les systèmes de sécurité ne sont pas non plus à négliger. Le respect de la hiérarchie au sein de l’entrepôt fait partie des mesures de sécurité pour que l’ordre puisse y régner.

Les systèmes de transport, de déchargement et de chargement doivent également être à portée de main. Cela permettra à votre équipe de se déplacer facilement dans leur milieu de travail. Les convoyeurs et les chariots élévateurs leur seront d’une grande utilité afin d’effectuer leurs tâches comme il se doit sans se fatiguer trop vite.

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